Цифровые валюты и стейблкоины были предметом обсуждения на встрече G7
Изначально дискуссии были сосредоточены в первую очередь на пандемии коронавируса и экономических последствиях введенных правительствами ограничений. Однако доклад министра финансов США Стива Мнучина перевел внимание на обсуждение «эволюционирующего ландшафта криптоактивов» и необходимость регулирования цифровой валюты.
Дискуссии велись на тему того, как власти могут внедрить регулирование для предотвращения незаконного использования цифровых активов. В G7 существует сильная поддержка необходимости такого регулирования. Министры подтвердили поддержку совместного заявления G7 о цифровых платежах, опубликованного в октябре.
При Мнучине и президенте Дональде Трампе политика США была нацелена на поддержание цифровых активов, а Управление валютного контролера выступило инициатором нескольких ключевых инициатив. Однако комментарии высокопоставленных демократов на этой неделе указывают на изменение политического курса в сторону усиления ограничений.
По словам Мнучина, новое регулирование уже находилось в разработке с февраля 2020 года. Создание новой президентской команды, как ожидается, принесет более значительные изменения в Управление валютного контролера и более общий подход США к регулированию цифровой валюты.
Приобретение MicroStrategy вызывает панику на рынке биткойнов
MicroStrategy активно скупает биткойны с августа, тогда компания закупила более 21 000 BTC. В следующем месяце гигант бизнес-аналитики заявил о начале реализации долгосрочной стратегии и купил еще 16 766 биткойнов на миллион долларов. При первом выходе компании на рынок обсуждение влияния этого события на экосистему Биткойн не было таким серьезным, как сейчас.
MicroStrategy в прошлом уже давала понять, что биткойн набирает обороты. Основатель компании Майкл Сэйлор сделал несколько бычьих твитов о Биткойне и объявил, что компания обосновалась на крипторынке надолго.
Будущее приобретение BTC на сумму до 600 миллионов долларов не будет последним для MicroStrategy, и это может ослабить рынок. Ключевые игроки обращают внимание на такую возможность и обсуждают решения, которые могут помочь другим участникам рынка сохранить свои инвестиции в безопасности.
На первый взгляд приход MicroStrategy на рынок криптовалют выглядит оптимистично в том смысле, что другие компании могут последовать примеру и принять Биткойн как идеальное средство защиты от глобальной экономической инфляции. Однако есть и скрытые опасения.
Массовое давление покупателей создает дефицит биткойнов, считают некоторые участники рынка. Настоящие цели MicroStrategy пока неизвестны. Компания может делать ставки против конкурента, платить по корпоративным долгам, финансировать свой традиционный бизнес. MicroStrategy еще не сделала никаких заявлений по этому поводу, а отсутствие прозрачности всегда оставляло рынок в состоянии паники, как это происходит сейчас.
Банк, назвавший Биткойн схемой Понци, запустил криптобиржу для институциональных инвесторов
Через несколько месяцев после мягкого запуска криптобиржи DBS сингапурская многонациональная корпорация банковских и финансовых услуг объявила о выпуске своей площадки для торговли цифровыми активами. Кроме того, инвестиционная холдинговая компания Singapore Exchange приобрела 10% акций платформы.
Сегодня банк официально объявил, что будет использовать технологию блокчейн, чтобы «обеспечить экосистему для сбора средств посредством токенизации активов и вторичной торговли криптовалютой». DBS Digital Assets будет иметь три основных сервиса:
- Предложения токенов безопасности (STO), позволяющие выпускать цифровые токены и торговать ими.
- Спотовая криптобиржа с четырьмя фиатными валютами (SGD, USD, HKD и JPY) и четырьмя самыми популярными криптовалютами (BTC, ETH, BCH и XRP).
- Цифровые кастодиальные услуги для институциональных инвесторов.
Сейчас DBS Group проявляет инициативу и поддерживает индустрию криптовалют, однако в 2017 году бывший главный информационный директор банка Дэвид Гледхилл утверждал, что все транзакции BTC «невероятно дороги» и «все комиссии скрыты с помощью крипто-механизмов». Участие DBS в этой игре менеджер назвал бесполезным и не создающим никакого конкурентного преимущества.
Похоже, что гигантскому банку потребовалось около трех лет, чтобы полностью изменить свое мнение об «этой игре».
Все комментарии (0)